Descriptif sommaire du projet L’objectif principal de cet exercice, dans le cas en question, est d’évaluer de façon indépendante, systématique et objective le processus de mise en œuvre du projet, en mettant notamment l’accent sur les résultats.

Spécifiquement, il s’est agi : 

• examiner le cadre institutionnel de gouvernance du projet, en particulier celle du COMCIR, évaluer les rôles et responsabilités des parties prenantes dans le processus de mise en œuvre ;
• évaluer la performance des ressources (humaines et matérielles) mises à la disposition de ce projet pour atteindre les résultats recherchés ;
• mesurer la pertinence, l’efficacité, l’efficience, la durabilité et l’impact potentiel du projet ;
• apprécier la qualité de la communication et la visibilité du projet ;
• identifier les contraintes internes, affectant principalement le MCI et les institutions partenaires internes et externes au pays, mettant à risque le processus de mise en œuvre ;
• analyser les réalisations à date au regard des objectifs visés et en expliquer les écarts ;
• tester la viabilité des objectifs du projet, vérifier la pertinence et la cohérence des interventions et de la stratégie et en relever les forces et les faiblesses ;
• examiner la structure de gouvernance du projet, en particulier celle de la Cellule CIR du MCI, vérifier si les ressources en numéraire et en ressources humaines sont appropriées et l’appui apporté aux structures publiques, privées et à la société civile est adéquat ;
• formuler, à partir des enseignements tirés de la mise en œuvre, des recommandations, en termes d’actions et de mesures susceptibles de contribuer à l’amélioration de la performance du projet ;
• rédiger les grandes lignes pour la formulation d’un plan de durabilité pour la période allant d’août 2019 à juillet 2022)